Spremembe so neizogibne, za uspeh pa je treba osredotočanje na ljudi - njihovo motivacijo, strahove in sposobnosti.

Ste pripravljeni na prihodnost? Pomagamo vam ustvariti strateški pristop k spremembam!

Podpremo vas s pomočjo coachinga, svetovanja, treningov in mentoringa .

Navigirajte spremembe z več zaupanja in manj odpora.
Okrepite vodstvene veščine v nesigurnih časih.
Dvignite zavzetost in povezanost zaposlenih.
Izkoristite spremembo kot priložnost za rast in inovativnost.

Podjetja podpiramo na poti skozi različne izzive:

Združitve in prevzemi
Digitalna preobrazba
Prehod generacij v družinskih podjetjih
Reorganizacije
Upravljanje organizacijske kulture

Sprememba na obzorju ali v akciji - ni potrebno, da se z njo soočate sami!

Pri CoachiEfy vas podpremo na poti skozi spremembe:

Korak 1: Odkrivanje in ocena

Začnemo z razumevanjem vašega konteksta:

S kakšno spremembo se soočate?
Na koga sprememba vpliva?
Kakšna so trenutna stališča, skrbi in vrzeli?
Izvedemo intervjuje, delavnice, ocene, da pridobimo uvide.

Korak 2: Strategija & plan

Skupaj soustvarimo načrt sprememb, prilagojen vašim potrebam, ki vključuje:

Komunikacijska strategija
Načrt aktivnega vključevanja vodstvenih kadrov v proces sprememb
Časovnica in ključni mejniki

Korak 3: Uskladitev deležnikov

Ključne deležnike podpremo pri usklajevanju vlog, ciljev in pričakovanj na naslednje načine:

Uskladitvene delavnice
Coaching za vodstvene ekipe
Vzpostavitev jasnih sporočil in strateškega pozicioniranja.

Korak 4: Podpora implementaciji

Skozi izvajanje vas vodimo s pomočjo:

facilitiranja timskih delavnic
vodstvenega coachinga
krepitve kompetenc in vpliva internih promotorjev sprememb
Ob tem ohranjamo prilagodljivost in sproti prilagajamo pristop glede na potrebe.

Korak 5: Pregled & prilagoditve

Reflektiramo, pomerimo in prilagodimo. Skupaj pogledamo:

Kaj je delovalo?
Kje potrebujemo prilagoditev?
Kako vzdržujemo nov nači dela dolgoročno?

Naši programi so prilagodljivi po formatu in obsegu.

Sodelujemo z vodstvenimi ekipami, kadrovskimi strokovnjaki, projektnimi timi in nosilci sprememb..

Vključevanje kulture coachinga v podjetja spodbuja pozitivne spremembe in pot k preoblikovanju celotne organizacije.

Približno

transformacij ne uspe.

0 %

McKinsey, 2022

Največja ovira?

Izzivi, povezani z ljudmi

0 %

McKinsey, 2022

Brez močne kulture je

manjša verjetnost prelomnih rezultatov.

0 x

Deloitte, 2022

Samo

zaposlenih zaupa vodjem, da učinkovito upravljajo spremembe.

0 %

WTW, 2023