Ustanovitelj podjetja New Opportunities. Svetovalec, mentor, coach, izobraževalec in podjetnik z več kot dvajsetletnimi izkušnjami na področju rasti in razvoja poslovanja.
Organizacijam in vodjem pomaga uresničiti njihov polni potencial v vseh fazah poslovnega razvoja.
Sodeloval je pri več kot stotih razvojnih projektih – od ideje do implementacije – ter ima bogate izkušnje v zasebnem, javnem in nevladnem sektorju. Je magister znanosti s področja upravljanja poslovnih sistemov, certificirani coach za podjetništvo malih podjetij, EMCC Global EIA akreditirani coach/mentor ter supervizirani izobraževalec organizacijske transakcijske analize.
»V vsaki organizaciji vidim nove priložnosti in v vsakem človeku novo perspektivo.«
Tomislav Lneniček

- Novoline Daruvar d.o.o.
- SAB d.o.o.
- Phoenix d.o.o.
- Magdis d.o.o.
- Vacom d.o.o.
- Croatian Agency for SMEs, Innovations and Investments, Republic of Croatia
- Fakulteta za organizacijo in informatiko Varaždin – smer Upravljanje poslovnih sistemov, magister znanosti; magistrsko delo: Upravljanje odnosov s strankami v malih in srednjih podjetjih
- Ekonomska fakulteta Zagreb – magister znanosti, specialist za področje ekonomije; magistrsko delo: Marketing v razvoju malih podjetij
- Ministrstvo za obrt, mala in srednja podjetja ter TSM Business School – predavatelj/trener podjetništva v malih podjetjih
- Cognita d.o.o., Biti Coach – izobraževanje za coache
- Berays Polytechnic – študij propedevtike psihoterapije za svetovalnega terapevta
- Grow Code – Organizacijska transakcijska analiza, 2. letnik, pod supervizijo
- EMCC Global Individual Accreditation (EIA Practitioner)
Complete the form bellow and CoachiEfy will arrange a Meeting for you.
- On-line
Individualni coaching paketi so običajno sestavljeni iz 8-10 srečanj, ki trajajo od 60 do 90 minut. Začetno srečanje vključuje diagnostiko in določanje ciljev coachinga. Pred prvim coachingom se lahko na podlagi dogovora izvede ocena kompetenc ali vedenjskih preferenc.
Timski coaching je običajno proces, ki traja od 3 do 6 mesecev in krepi ekipe, da se uskladijo, komunicirajo, sodelujejo, postavljajo cilje, sprejemajo odločitve in gradijo nove navade.
Skupinski coaching vključuje podobno obliko kot timsko inštruiranje, vendar se osredotoča na posameznika. Skupina ustvarja okolje za učenje, rast in individualni razvoj z izmenjavo znanja, pogledov in izkušenj. Skupinski coaching je lahko enkraten dogodek ali niz povezanih dogodkov, odvisno od tem in potreb skupine.

