Tomaž je izkušen coach in trener, specializiran za razvoj vodstvenih ekip.
Njegovo delo se osredotoča na krepitev sodelovanja, usklajevanje pri strateških spremembah ter uvajanje inovacij kot orodja trajnega napredka. Skozi strukturiran coaching proces pomaga prepoznati skrite ovire in graditi odporne, trajnostne vedenjske vzorce v organizacijah.
Področje dela/ fokus:
- Performance, Executive& Leadership
- Team Development: Adaptive Change Sprints, Immunity to Change, Innovation Enablement,
- Resilience for Performance
"Globoko verjamem, da so izjemni rezultati dosegljivi vsakomur, ki jasno vidi svojo vizijo in jo je pripravljen uresničevati s postopnimi koraki ter trajnostnimi spremembami."
Tomaž Oštir

- Performance Coach – Silver (Performance Consultants International)
- ACC, Associated Certified Coach (International Coaching Federation – ICF)
- EIA Accredited Practitioner Coach Mentor (European Mentoring and Coaching Council – EMCC)
- Embody Your Coaching Wisdom (Povej na glas)
Complete the form bellow and CoachiEfy will arrange a Meeting for you.
- Hrvaška
- Slovenija
- On-line
Individualni coaching paketi so običajno sestavljeni iz 8-10 srečanj, ki trajajo od 60 do 90 minut. Začetno srečanje vključuje diagnostiko in določanje ciljev coachinga. Pred prvim coachingom se lahko na podlagi dogovora izvede ocena kompetenc ali vedenjskih preferenc.
Timski coaching je običajno proces, ki traja od 3 do 6 mesecev in krepi ekipe, da se uskladijo, komunicirajo, sodelujejo, postavljajo cilje, sprejemajo odločitve in gradijo nove navade.
Skupinski coaching vključuje podobno obliko kot timsko inštruiranje, vendar se osredotoča na posameznika. Skupina ustvarja okolje za učenje, rast in individualni razvoj z izmenjavo znanja, pogledov in izkušenj. Skupinski coaching je lahko enkraten dogodek ali niz povezanih dogodkov, odvisno od tem in potreb skupine.






