Slavica je coachinja in izkušena strokovnjakinja z več kot 20 leti delovanja v gospodarstvu na področju prodaje, financ, razvoja kadrov, vodenja izobraževalnih programov in strateškega komuniciranja.
Združuje razumevanje poslovnega sveta z avtentičnim coaching pristopom, ki v ospredje postavlja človeka in njegov potencial.
Njeno delo temelji na spoštovanju, jasnosti in zavedanju — tako posameznika kot sistema, v katerem deluje.
Kot coachinja podpira posameznike, da razumejo sebe v vlogi vodje, partnerja ali sodelavca, in jih usmerja k večji notranji stabilnosti, odgovornosti in zaupanju vase.
Področja delovanja:
Executive & Leadership Coaching, Team Coaching, Coaching za osebno rast in zavestno vodenje, Coaching v poslovnih prehodih in spremembah, Razvoj komunikacijskih veščin, Coaching za ravnovesje med delom in življenjem, Karierni coaching
“Verjamem, da vsak posameznik nosi odgovore v sebi. Moja vloga coachinje je ustvariti varen, pristen in spodbuden prostor, v katerem se te odgovore prepozna, jih poimenuje in iz njih ustvari delujoče korake za naprej.”
Slavica Vukota

- Velo d.o.o.
- Brigita Tomas s.p.
- Tax-Fin-Lex d.o.o.
- Verlag Dashöfer d.o.o.
PCM® 1 and 2 for Leaders and Coaches · GKH Coaching
Coach, GlottaNova
Seminarji in delavnice s področja prodaje, kadrovanja in vodenja ljudi v organizaciji (VD, TFL)
University Degree in Organization – Human Resources
Complete the form bellow and CoachiEfy will arrange a Meeting for you.
- Hrvaška
- Slovenija
- On-line
Individualni coaching paketi so običajno sestavljeni iz 8-10 srečanj, ki trajajo od 60 do 90 minut. Začetno srečanje vključuje diagnostiko in določanje ciljev coachinga. Pred prvim coachingom se lahko na podlagi dogovora izvede ocena kompetenc ali vedenjskih preferenc.
Timski coaching je običajno proces, ki traja od 3 do 6 mesecev in krepi ekipe, da se uskladijo, komunicirajo, sodelujejo, postavljajo cilje, sprejemajo odločitve in gradijo nove navade.
Skupinski coaching vključuje podobno obliko kot timsko inštruiranje, vendar se osredotoča na posameznika. Skupina ustvarja okolje za učenje, rast in individualni razvoj z izmenjavo znanja, pogledov in izkušenj. Skupinski coaching je lahko enkraten dogodek ali niz povezanih dogodkov, odvisno od tem in potreb skupine.
