Coach, ki gradi zaupen in motivirajoč odnos ter vašo investicijo pretvarja v smiseln osebni in profesionalni razvoj – skozi refleksijo, pogum za izstop iz cone udobja in soustvarjanje.
Roni je poslovni coach, trener, facilitator delavnic ter HR / executive search svetovalec, ki posameznikom in organizacijam pomaga odkrivati in uresničevati njihov potencial.
Z več kot 20 leti mednarodnih poslovnih izkušenj je Roni deloval v različnih industrijah, predvsem na področjih profesionalnih storitev, telekomunikacij in IT-ja, pri čemer je vodil tudi razvoj voditeljstva in HR transformacije. Njegova kariera obsega delo v globalnih korporacijah, svetovalnem okolju in podjetništvu, kar mu omogoča globoko razumevanje organizacijske dinamike in osebnega razvoja. Deloval je v kompleksnih prodajnih okoljih s strankami iz FMCG, retail in proizvodne industrije.
Je ICF certificiran coach z močno podlago iz Transakcijske analize (z dodatno certifikacijo za TA coacha). Pri svojem delu združuje psihološko globino in praktično poslovno relevantnost ter podpira stranke pri nadaljnjem razvoju čustvene inteligence. Njegovo delo je usmerjeno v trajnostne spremembe – pomaga strankam pretvoriti zavedanje v konkretna dejanja.
Sprejmite radovednost in raziščite svoj potencial.
Roni Češnjaj

- Coaching Education, Erickson Canada (ICF certifikacija) in Coaching Institute Vienna (2020)
- Transactional Analysis Coach (2025), TA Practitioner – TA 204 (dr. Zoran Milivojević, učitelj in mednarodni TA supervizor, 2008–2012) – delo pod supervizijo
- The Energy of Leadership: Power and Personality (Best Resources / Texas Institute of NLP, 2009)
- Increasing Strategic Sales Performance (prof. Primož Hvala, Cotrugli Business School, 2011)
- Interviewing Techniques: Behaviour based interviewing (2008)
- Druga izobraževanja: pogajanja, retorika, value engineering, design thinking
Complete the form bellow and CoachiEfy will arrange a Meeting for you.
- On-line
- Avstrija
Individualni coaching paketi so običajno sestavljeni iz 8-10 srečanj, ki trajajo od 60 do 90 minut. Začetno srečanje vključuje diagnostiko in določanje ciljev coachinga. Pred prvim coachingom se lahko na podlagi dogovora izvede ocena kompetenc ali vedenjskih preferenc.
Timski coaching je običajno proces, ki traja od 3 do 6 mesecev in krepi ekipe, da se uskladijo, komunicirajo, sodelujejo, postavljajo cilje, sprejemajo odločitve in gradijo nove navade.
Skupinski coaching vključuje podobno obliko kot timsko inštruiranje, vendar se osredotoča na posameznika. Skupina ustvarja okolje za učenje, rast in individualni razvoj z izmenjavo znanja, pogledov in izkušenj. Skupinski coaching je lahko enkraten dogodek ali niz povezanih dogodkov, odvisno od tem in potreb skupine.
