Manica je visoko strokovna coachinja, trenerka, supervizorka in strokovnjakinja za kulturo v podjetjih, z 20-letnimi izkušnjami.
Vodje in ključne kadre v podjetjih podpira s širokim coaching znanjem in celostnim pristopom. V svoj coaching vključuje osebo celostno, z vsemi njenimi vlogami, izkušnjami, vrednotami, motivacijo, upoštevajoč tudi situacijo klienta in nivo osebne energije.
Razvija močne lastnosti posameznika, vodstvene in komunikacijske veščine ter čustveno inteligenco. Zna podpreti kliente, da se učinkovito spoprijemajo z večjimi izzivi, obremenitvami, stresom in konflikti.
Dela s posamezniki in timi, z odličnimi uspehi v prodajnih oddelkih.
Usmerjena je v visoke rezultate, s poudarkom na ravnotežju med delom in zasebnim življenjem.
“Ključnim kadrom pomagam doseči vrhunsko učinkovitost brez izčrpanosti. S poudarkom na upravljanju osebne energije, upoštevanju osebnih kvalitet, motivacije in vrednot.”
Manica Bohar

- Sandoz Lek,
- AMZS
- GZS
- Erste Group Immorent,
- EKWB,
- Merck,
- Šimenc Plastika,
- ETRA, FTA, Telekom Slovenije, Dinetix, Sinter Ljubljana, EMO FRITE, SAG, BSC, Ljubljanski grad, Zarja Elektronika, Akrapović, 1001 dar, NLB Vita, Intral, Veyance Goodyear, Belimed, Novartis, HS plus…
- PCC, Professional Certified Coach (International Coaching Federation)
- Process Communication Model Certified Trainer & Coach
- Relationship Coach Certification (Life Purpose Institute ZDA)
- Certified Executive Coach (John Mattone Global, USA)
- Certified DISC Flow Trainer
- Certified Core Strengths Facilitator (SDI)
- Genos Certified Emotional Intelligence Practitioner
- Certified Coach Supervisor (Solutions Academy)
- Diplomirani ekonomist – smer marketing – EPF Maribor
Complete the form bellow and CoachiEfy will arrange a Meeting for you.
- Slovenija
- On-line
Individualni coaching paketi so običajno sestavljeni iz 8-10 srečanj, ki trajajo od 60 do 90 minut. Začetno srečanje vključuje diagnostiko in določanje ciljev coachinga. Pred prvim coachingom se lahko na podlagi dogovora izvede ocena kompetenc ali vedenjskih preferenc.
Timski coaching je običajno proces, ki traja od 3 do 6 mesecev in krepi ekipe, da se uskladijo, komunicirajo, sodelujejo, postavljajo cilje, sprejemajo odločitve in gradijo nove navade.
Skupinski coaching vključuje podobno obliko kot timsko inštruiranje, vendar se osredotoča na posameznika. Skupina ustvarja okolje za učenje, rast in individualni razvoj z izmenjavo znanja, pogledov in izkušenj. Skupinski coaching je lahko enkraten dogodek ali niz povezanih dogodkov, odvisno od tem in potreb skupine.





