Ksenija Genc Novak

Jeziki

Certifikati

Področja usmeritve

Preberi več o Ksenija Genc Novak in dogovori se za sestanek

Prijavite se ali se prijavite za svoj brezplačni račun

Opis

Executive & Leadership Coach | The HeArt of Leadership Razvijanje vodij skozi smiselne povezave in zavesten vpliv

Ksenija je executive in leadership coachinja, ki dela z voditelji v kompleksnih okoljih z visoko stopnjo odgovornosti ter jih podpira, da vodijo z več poguma, zavedanja in integritete.

Njeno delo je osredotočeno na razvoj vodenja in kariere skozi integrativen, holističen in utelešen pristop, ki vključuje celotno osebo – um, telo in notranje življenje. Ksenija podpira voditelje pri izzivanju njihovih prepričanj, čustvenih vzorcev in ustaljenih odzivov, ki oblikujejo njihov odnos do pritiska, avtoritete, odgovornosti in sprememb.


Njen avtorski okvir, The HeArt of Leadership — Evolve for Impact, odraža globoko zavezanost vodenju kot človeški, odnosni in sistemski praksi. Vodenje po njenem razumevanju ni zgolj vprašanje kompetenc ali uspešnosti, temveč kakovosti prisotnosti, povezanosti in smisla, ki ga vodja prinaša v vsakodnevne odločitve, odnose in dosežke.

Skozi reflektivni dialog, izivanje predpostavk in obstoječega stanja Ksenija pomaga voditeljem, da se ponovno povežejo s seboj – krepijo zaupanje, jasnost in notranjo koherentnost. Takšno delo voditeljem omogoča, da delujejo z več samozavesti in modrosti, nosijo kompleksnost ter ustvarjajo bolj zdrave odnose znotraj svojih ekip, organizacij in družin.

Ksenija najbolje sodeluje z ljudmi, ki jim je globoko mar za zapuščino, ki jo puščajo, in razumejo, da osebnega razvoja ni mogoče ločiti od profesionalne odgovornosti. Verjame, da razviti voditelji vplivajo na veliko več kot zgolj na rezultate – soustvarjajo kulture, odnose in prihodnost, v katero skupaj vstopamo.

Ksenija je znana po coaching pristopu, ki je igriv, a hkrati globoko transformacijski, vedno utemeljen na odgovornosti, utelešenosti in spoštovanju celostne osebe.

Poleg svoje coaching prakse Ksenija prinaša 35 let izkušenj na višjih vodstvenih položajih v prodaji in marketingu, predvsem na regionalnih FMCG (elektronika) trgih ter v multinacionalnih C-level okoljih. Njena kariera obsega delo v 10 organizacijah, vključno z malimi in srednje velikimi podjetji, ter praktične izkušnje na področjih prodaje, financ in controllinga, sodelovanja na ravni upravnih odborov, matričnih organizacij in kompleksnih sistemov z več deležniki.


Takšno ozadje ji omogoča, da suvereno deluje v strateški kompleksnosti in organizacijski dinamiki.

Ksenija prispeva k razvoju stroke tudi kot prostovoljka v okviru EMCC Global Centre of Excellence – Research Accelerator tima, kjer podpira povezovanje raziskav, temelječih na dokazih, s prakso coachinga in mentorstva.

»Svojo veličino odklenemo z delom na zahtevnih stvareh.«

Reference

Individualni coaching klienti iz podjetij:
IT (Amazon, Luxemburg; DXC Technology, Poland; Verisec Labs, Srbija)
Finance ( PwC, Zagreb; Epiroc, Norican, Germany; RBA, ERSTE; FINA)
FMCG retail (BIPA, dm, Coca-Cola, Bosch),
SMEs (Ljubljana, London, Zagreb, New York, Bucharest, Split)

Zaključena usposabljanja in kvalifikacije
  • EIA, Accredited Coach & Mentor Senior Practitioner, EMCC Global
  • BodyBrain Coach, Partus Academy, Zagreb
  • Game Changer Academy, Boldleadership culture, Zagreb/ London
  • New Code Leadership Group & Team Coach, Partus Academy, Zagreb
  • Professional Team Coach, prof. David Clutterbuck, CMI,
  • New Code Leadership Business & NLP Master Coach, Partus Academy, Zagreb
  • Executive Master of Business Administration (EMBA), Cotrugli, Zagreb
  • Bachelor of Economy, Faculty of Economics, Zagreb
Kontakt

Complete the form bellow and CoachiEfy will arrange a Meeting for you.

Lokacija

Individualni coaching paketi so običajno sestavljeni iz 8-10 srečanj, ki trajajo od 60 do 90 minut. Začetno srečanje vključuje diagnostiko in določanje ciljev coachinga. Pred prvim coachingom se lahko na podlagi dogovora izvede ocena kompetenc ali vedenjskih preferenc.

Timski coaching je običajno proces, ki traja od 3 do 6 mesecev in krepi ekipe, da se uskladijo, komunicirajo, sodelujejo, postavljajo cilje, sprejemajo odločitve in gradijo nove navade.

Skupinski coaching vključuje podobno obliko kot timsko inštruiranje, vendar se osredotoča na posameznika. Skupina ustvarja okolje za učenje, rast in individualni razvoj z izmenjavo znanja, pogledov in izkušenj. Skupinski coaching je lahko enkraten dogodek ali niz povezanih dogodkov, odvisno od tem in potreb skupine.

Več informacij

Več

EMCC

Certificiranih Coachev

Deli na