Katja je psihologinja, ki se je po dolgoletni karieri v korporacijah, podala v svet coachinga.
Razvoj ljudi in organizacijske kulture je področje, v katerem je vedno najbolj uživala. Kot coachinja in facilitatorka delavnic se posveča predvsem razvoju vodij in vodstvenih timov za doseganje trajnostne poslovne uspešnosti in dobrobiti človeka. Specializirana je za podporo vodjem pri nadgradnji vodstvenih veščin, razvoju zavzetosti in dobrobiti zaposlenih, organizacijske kulture, vodenju sprememb ter za razvoj visoko učinkovitih timov. Navdihuje jo potencial, ki leži v učinkoviti timski dinamiki ter v vsakem posamezniku. Verjame v kreativnost človeka, v moč pozitivne psihologije, sodelovanja ter bogastvo raznolikosti.
Pred začetkom kariere v coachingu je več kot 20 let delovala na kadrovskem področju, v farmaciji in gradbeništvu, v različnih ekspertnih in vodstvenih vlogah.
“Nahranite korenine vašega trajnostnega uspeha.”
- Novartis
- Sandoz
- Knauf Insulation
- Študentski servis
- Intercet
- Agitavit
- ACC, Associated Certified Coach (International Coaching Federation)
- ACTC, Advanced Accreditation in Team Coaching (ICF)
- Team Coaching – SolutionsAcademy
- Coach & Poslovni coaching – Glotta Nova
- Novartis High Performing Team – interni timski coach
- Knauf Actee Change Leadership – train the trainer
- Novartis M1 – Leading at the Frontline – train the trainer
- Novartis Leadership Program & Growing HR Leaders
- Univ. dipl. psiholog – Filozofska fakulteta
Complete the form bellow and CoachiEfy will arrange a Meeting for you.
- Slovenija
- Online
Individualni coaching paketi so običajno sestavljeni iz 8-10 srečanj, ki trajajo od 60 do 90 minut. Začetno srečanje vključuje diagnostiko in določanje ciljev coachinga. Pred prvim coachingom se lahko na podlagi dogovora izvede ocena kompetenc ali vedenjskih preferenc.
Timski coaching je običajno proces, ki traja od 3 do 6 mesecev in krepi ekipe, da se uskladijo, komunicirajo, sodelujejo, postavljajo cilje, sprejemajo odločitve in gradijo nove navade.
Skupinski coaching vključuje podobno obliko kot timsko inštruiranje, vendar se osredotoča na posameznika. Skupina ustvarja okolje za učenje, rast in individualni razvoj z izmenjavo znanja, pogledov in izkušenj. Skupinski coaching je lahko enkraten dogodek ali niz povezanih dogodkov, odvisno od tem in potreb skupine.
