Josip Osrečki je svetovalec za poslovno agilnost in certificirani coach z močno tehnično podlago ter 15 leti izkušenj pri uvajanju kompleksnih programskih rešitev, pri čemer organizacijam pomaga voditi spremembe in izboljševati izvedbo na ravni celotnega sistema.
Josip Osrečki je svetovalec za poslovno agilnost in certificirani coach z močno tehnično podlago ter 15 leti izkušenj pri uvajanju kompleksnih programskih rešitev, pri čemer organizacijam pomaga voditi spremembe in izboljševati izvedbo na ravni celotnega sistema.
Njegov pristop združuje sistemsko razmišljanje, lean in agilna načela, slog vodenja, ki uravnoteža empatijo in odgovornost, ter coaching. Takšen pristop izboljšuje pretok dela skozi organizacijo – krepi avtonomijo ekip, razvija vodstvene sposobnosti, povečuje lastništvo ter izboljšuje medoddelčno usklajenost, da se napredek lahko trajnostno širi.
»Kar te je pripeljalo sem, te ne bo popeljalo naprej« pojasnjuje, zakaj je rast strateško pomembna: navade, ki so nam služile v preteklosti, lahko v prihodnosti postanejo ovira. Čeprav sveta okoli sebe ne moremo nadzorovati, moramo prevzeti odgovornost za edino stvar, na katero lahko vplivamo. Na to nas spomni Aldous Huxley: »Obstaja le en kotiček vesolja, za katerega si lahko prepričan, da ga lahko izboljšaš – in to si ti sam.« Marshall Goldsmith
- Erste Bank Croatia
- ICF Professional Certified Coach (PCC)
- ICF Advanced Certification in Team Coaching (ACTC)
- Leadership Circle Profile™ 360° Certification
- The Art of Participatory Leadership
- Certified Scrum Professional®-ScrumMaster
- Certified Agile Leader® 2
- Certified LeSS Practitioner
- Management 3.0 Foundation Workshop
- Certified SAFe® 5 Agilist
Complete the form bellow and CoachiEfy will arrange a Meeting for you.
- Hrvaška
- On-line
Individualni coaching paketi so običajno sestavljeni iz 8-10 srečanj, ki trajajo od 60 do 90 minut. Začetno srečanje vključuje diagnostiko in določanje ciljev coachinga. Pred prvim coachingom se lahko na podlagi dogovora izvede ocena kompetenc ali vedenjskih preferenc.
Timski coaching je običajno proces, ki traja od 3 do 6 mesecev in krepi ekipe, da se uskladijo, komunicirajo, sodelujejo, postavljajo cilje, sprejemajo odločitve in gradijo nove navade.
Skupinski coaching vključuje podobno obliko kot timsko inštruiranje, vendar se osredotoča na posameznika. Skupina ustvarja okolje za učenje, rast in individualni razvoj z izmenjavo znanja, pogledov in izkušenj. Skupinski coaching je lahko enkraten dogodek ali niz povezanih dogodkov, odvisno od tem in potreb skupine.
