Marijeta je doktorirala leta 2017 na Filozofski fakulteti Univerze v Ljubljani.
Leta 2020 je po štiriletnem študiju psihoterapevtskega pristopa transakcijska analiza pridobila naziv transakcijski analitik – svetovalec pod mentorstvom dr. Zorana Milivojevića in mag. Ivane Mandarić. Ima bogate delovne izkušnje s področja izobraževanja, sociale in podjetništva. Opravila je več izobraževanj za coache. Pridobila je akreditacijo (EIA) Practitioner level organizacije EMCC Global in akreditacijo ACC organizacije ICF (International Coaching Federation). Ukvarja se s coachingom in izvajanjem delavnic za podjetja in druge organizacije. Na Fakulteti za uporabne družbene študije predava študijski predmet coaching. Izvaja svetovanja po psihoterapevtskem pristopu transakcijske analize za fizične osebe in podjetja.
Akreditirana coachinja in certificirana svetovalka,
- Alfa Laval
- Beti
- Livar
- Odelo
- Center za socialno delo
- Dolenjska in Bela krajina
- Quantifly
- Alcad, Razvojna agencija Zgornje Gorenjske
Skupnost Centrov za socialno delo Slovenije
Združenje delodajalcev Slovenije
Straman
MDCN TECH
Društvo SOS telefon
Adria Dom
GV Planet
Thomy F.E.
- ACC, Associate Certified Coach (International Coaching Federation)
- EIA Practitioner level accredited coach (European Mentoring and Coaching Council)
- Koučing Centar Integrative
- Constructivist Coaching Diploma
- Transakcijski analitik – svetovalec (Transactional Analyst – Counsellor)
- Mednarodna akademija za transakcijsko analizo (ITAAc)
- Doktorica znanosti iz področja pedagogike (Filozofska fakulteta Univerze v Ljubljani
Complete the form bellow and CoachiEfy will arrange a Meeting for you.
- Slovenija
- On-line
Individualni coaching paketi so običajno sestavljeni iz 8-10 srečanj, ki trajajo od 60 do 90 minut. Začetno srečanje vključuje diagnostiko in določanje ciljev coachinga. Pred prvim coachingom se lahko na podlagi dogovora izvede ocena kompetenc ali vedenjskih preferenc.
Timski coaching je običajno proces, ki traja od 3 do 6 mesecev in krepi ekipe, da se uskladijo, komunicirajo, sodelujejo, postavljajo cilje, sprejemajo odločitve in gradijo nove navade.
Skupinski coaching vključuje podobno obliko kot timsko inštruiranje, vendar se osredotoča na posameznika. Skupina ustvarja okolje za učenje, rast in individualni razvoj z izmenjavo znanja, pogledov in izkušenj. Skupinski coaching je lahko enkraten dogodek ali niz povezanih dogodkov, odvisno od tem in potreb skupine.
