Danijela je svetovalka in ICF certificirana coachinja z bogatimi izkušnjami na področju upravljanja človeških virov, organizacijskega razvoja in HR transformacije. Ima več kot 10 let mednarodnih izkušenj pri podpori organizacijam skozi rast, spremembe in transformacijo, pri čemer združuje senior HR ekspertizo s psihološko in coaching perspektivo.
Svetovala je organizacijam in vodila iniciative na ključnih HR področjih, vključno z zaposlovanjem, performance managementom, razvojem leadershipa, sistemi nagrajevanja in benefitov, HR procesi ter HR tehnologijo. Njene izkušnje vključujejo tudi podporo organizacijam v kompleksnih poslovnih kontekstih, kot so združitve in prevzemi, razvoj organizacijske kulture ter organizacijske spremembe.
Danijela je diplomirana psihologinja in pri svojem delu povezuje razumevanje ljudi, sistemov in organizacijske dinamike. Kot coachinja in svetovalka podpira vodje, time in HR strokovnjake pri ustvarjanju večje jasnosti, krepitvi odgovornosti, izboljšanju komunikacije ter ustvarjanju bolj zdravih in učinkovitejših načinov dela.
„Verjamem, da trajnostna rast nastaja, ko se ljudje, leadership in organizacijski sistemi razvijajo skupaj. S coachingom in svetovanjem podpiram posameznike in organizacije pri ustvarjanju bolj zavednih, zrelih in učinkovitih načinov dela.“
- Links
- Libusoft Cicom
- Novartis
- Hilti
- Solidarna
- Algebra
- Ipsos
- Knauf Hrvaška
- Mandis
- Syskit
- ACC
- Points of You
- MBTI
- FIRO-B
Complete the form bellow and CoachiEfy will arrange a Meeting for you.
- Hrvaška
- On-line
Individualni coaching paketi so običajno sestavljeni iz 8-10 srečanj, ki trajajo od 60 do 90 minut. Začetno srečanje vključuje diagnostiko in določanje ciljev coachinga. Pred prvim coachingom se lahko na podlagi dogovora izvede ocena kompetenc ali vedenjskih preferenc.
Timski coaching je običajno proces, ki traja od 3 do 6 mesecev in krepi ekipe, da se uskladijo, komunicirajo, sodelujejo, postavljajo cilje, sprejemajo odločitve in gradijo nove navade.
Skupinski coaching vključuje podobno obliko kot timsko inštruiranje, vendar se osredotoča na posameznika. Skupina ustvarja okolje za učenje, rast in individualni razvoj z izmenjavo znanja, pogledov in izkušenj. Skupinski coaching je lahko enkraten dogodek ali niz povezanih dogodkov, odvisno od tem in potreb skupine.
