Adrijana Budak je trenerka, coachinja in svetovalka za razvoj ljudi in organizacij z več kot 15 leti izkušenj na področju operativnega in HR vodenja timov.
Pri svojem delu združuje coaching pristop z resničnimi poslovnimi izkušnjami, kar ji omogoča, da strankam ne pomaga le razumeti situacij, v katerih se nahajajo, temveč tudi poiskati konkretne in uporabne načine delovanja.
Specializirana je za delo z managerji in timi na področjih razvoja komunikacije, postavljanja mej, vodenja zahtevnih pogovorov in gradnje osebne avtoritete, predvsem pri vodjih, ki so iz operativnih vlog prešli v vodstvene.
Njene stranke prihajajo iz različnih industrij, najpogosteje pa gre za organizacije, ki želijo razvijati vodje, ki ne upravljajo le nalog, temveč tudi odnose in energijo v timu.
Pri delu prinaša kombinacijo strukture, direktnosti in topline ter ustvarja varen prostor, kjer lahko stranke raziskujejo izzive in naredijo konkretne premike.
Stranke, s katerimi sodeluje, najpogosteje razvijejo večjo jasnost pri sprejemanju odločitev, večjo samozavest v komunikaciji ter sposobnost vodenja zahtevnih situacij brez izogibanja.
Verjamem, da kakovost naših odnosov določa kakovost našega življenja in dela. Coaching zame ni le pogovor, temveč prostor, kjer ljudje začnejo jasneje videti sebe, sprejemati pogumnejše odločitve in graditi odnose, v katerih lahko rastejo – tudi takrat, ko je neprijetno. Prav v teh trenutkih namreč nastajajo največje spremembe.
- Sodelovanje z organizacijami v različnih fazah razvoja, od operativnih timov do managementa, na področjih komunikacije, leadershipa, organizacijskega razvoja in upravljanja sprememb.
- Poseben fokus na delo z vodji, ki prehajajo iz operativnih v vodstvene vloge, ter na razvoj timov v dinamičnih poslovnih okoljih.
- Business Coaching Diploma (PwC Romunija, zaključek leta 2026)
- Train the Trainer program za razvoj trenerskih veščin
- Različna izobraževanja s področja leadershipa, komunikacije in razvoja ljudi
- Dolgoletne praktične izkušnje pri vodenju timov in HR funkcije
Complete the form bellow and CoachiEfy will arrange a Meeting for you.
- On-line
- Hrvaška
Individualni coaching paketi so običajno sestavljeni iz 8-10 srečanj, ki trajajo od 60 do 90 minut. Začetno srečanje vključuje diagnostiko in določanje ciljev coachinga. Pred prvim coachingom se lahko na podlagi dogovora izvede ocena kompetenc ali vedenjskih preferenc.
Timski coaching je običajno proces, ki traja od 3 do 6 mesecev in krepi ekipe, da se uskladijo, komunicirajo, sodelujejo, postavljajo cilje, sprejemajo odločitve in gradijo nove navade.
Skupinski coaching vključuje podobno obliko kot timsko inštruiranje, vendar se osredotoča na posameznika. Skupina ustvarja okolje za učenje, rast in individualni razvoj z izmenjavo znanja, pogledov in izkušenj. Skupinski coaching je lahko enkraten dogodek ali niz povezanih dogodkov, odvisno od tem in potreb skupine.